品牌是企業(yè)最珍貴的資源，企業(yè)主一定要細心呵護、用心使用這一資源，充分發(fā)揮品牌資源的效用，利用品牌進行企業(yè)內(nèi)整合和外整合，規(guī)范企業(yè)管理，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

而企業(yè)發(fā)展品牌的最終目的，就是實現(xiàn)品牌價值的最大化。中國照明企業(yè)經(jīng)歷了產(chǎn)品資源整合、渠道資源整合之后，將進入品牌資源整合階段。雷士照明聯(lián)手家居行業(yè)巨頭打造“冠軍聯(lián)盟”，就是進行品牌資源整合的最好例證。

品牌資源整合務必把握企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品管理和外部渠道管理，因為這兩者是品牌發(fā)展的基礎，只有做好這內(nèi)外兩件大事，才能使企業(yè)品牌資源整合暢通無阻，品牌價值進一步提升。

中山市奇輝照明電器有限公司總經(jīng)理 王小初

——“釀造”出好品牌才能掌握話語權

經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展后，古鎮(zhèn)的照明燈飾企業(yè)遭遇了生存的門檻。要跨過這道門檻只能通過經(jīng)營策略的轉變，從純加工贏利轉向利潤更大、市場容量日漸巨大的國內(nèi)終端市場來，那就是創(chuàng)造自主品牌。

佛山市朗士照明有限公司董事長　謝倫華

——好品牌定會拉動燈飾產(chǎn)品的銷售

好品牌之所以稱為好品牌，就一定有好的銷售來支撐。雖然好的銷售未必就是好品牌，如目前國內(nèi)市場就有一大批低端的照明產(chǎn)品占據(jù)著大部分的照明市場份額。但好的品牌卻一定能拉動銷售。

浙江松本電器有限公司總經(jīng)理　朱才福

——電工品牌發(fā)展?jié)摿υ谌募壥袌?/p>

在新的農(nóng)村、新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新的縣城發(fā)展的同時，電工產(chǎn)品作為建筑的附屬產(chǎn)品一定會有巨大的成長空間，這個時候誰還沒有注意到三、四級市場的潛力，誰就注定會被市場發(fā)展的巨大潮流所遺棄。