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降低風(fēng)險(xiǎn) 渠道多元建設(shè)是衛(wèi)浴企業(yè)壯大必由之路

來(lái)源:中潔網(wǎng) 作者: xbzsadmin 發(fā)布時(shí)間:2009-11-25 00:00:00
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【導(dǎo)讀】 渠道建設(shè) 不能拋棄外貿(mào)市場(chǎng)金融危機(jī)席卷全球,衛(wèi)浴行業(yè)未能幸免。金融危機(jī)給建材市場(chǎng)所帶來(lái)的不只是銷(xiāo)量上的減少,銷(xiāo)售渠道上也帶來(lái)了不小的影響。在這種情況下建設(shè)外貿(mào)市場(chǎng)就成為衛(wèi)浴企業(yè)...

  渠道建設(shè) 不能拋棄外貿(mào)市場(chǎng)

金融危機(jī)席卷全球,衛(wèi)浴行業(yè)未能幸免。金融危機(jī)給建材市場(chǎng)所帶來(lái)的不只是銷(xiāo)量上的減少,銷(xiāo)售渠道上也帶來(lái)了不小的影響。在這種情況下建設(shè)外貿(mào)市場(chǎng)就成為衛(wèi)浴企業(yè)必須涉足的一條路徑。

隨著外貿(mào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求也在不斷攀升,這時(shí)了解外貿(mào)衛(wèi)浴市場(chǎng)的現(xiàn)狀就起到市場(chǎng)建設(shè)良好的鋪墊作用。市場(chǎng)需求的了解也同樣決定著產(chǎn)品在市場(chǎng)上的發(fā)展,只有找對(duì)位置,找對(duì)消費(fèi)人群,才能將產(chǎn)品進(jìn)行完善的市場(chǎng)定位。唯有了解外貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,才能根據(jù)需求有的放矢,讓自己的產(chǎn)品更具針對(duì)性。

衛(wèi)浴外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)政策、產(chǎn)品價(jià)格政策和產(chǎn)品推廣政策等等。配套政策的制定,能為整個(gè)市場(chǎng)的建設(shè)上提供承上啟下的作用。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上根據(jù)市場(chǎng)需求將不同設(shè)計(jì)元素融入到產(chǎn)品中,達(dá)到迎合消費(fèi)者口味的需求。產(chǎn)品價(jià)格是產(chǎn)品市場(chǎng)的定位關(guān)鍵,產(chǎn)品的價(jià)格也能夠?qū)a(chǎn)品的市場(chǎng)定位進(jìn)行等級(jí)的劃分。產(chǎn)品的推廣政策,通過(guò)推廣提高衛(wèi)浴產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)建材產(chǎn)品的認(rèn)知度。

拓展內(nèi)銷(xiāo)渠道 建設(shè)自主品牌

在外需繼續(xù)疲軟的當(dāng)下,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)被視為消化過(guò)剩產(chǎn)能的一劑良藥。對(duì)于大多數(shù)習(xí)慣了接單生產(chǎn)的出口貿(mào)易企業(yè)而言,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)越來(lái)越受重視。

外銷(xiāo)和內(nèi)銷(xiāo)貿(mào)易模式完全不同,外貿(mào)是接了單之后跟進(jìn),生產(chǎn)交貨即可;內(nèi)銷(xiāo)需要組建不同的管理班子,建設(shè)新的銷(xiāo)售渠道。外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路注定不會(huì)一帆風(fēng)順,需要突破自身瓶頸和跨過(guò)諸多門(mén)檻。

行業(yè)專(zhuān)家都認(rèn)為,今后內(nèi)外貿(mào)并重是大勢(shì)所趨,而出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的過(guò)程中,品牌建設(shè)是長(zhǎng)期工程,渠道建設(shè)則是重中之重。他們分析,在金融危機(jī)沖擊下,歐美等海外訂單顯著減少,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐漸下滑,為了尋求新的生存條件,不少開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

利用互聯(lián)網(wǎng)培育終端消費(fèi)者

與家電業(yè)不同,衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品目前還屬于低關(guān)注產(chǎn)品,很多消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品性能、性?xún)r(jià)不是很了解。面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、專(zhuān)賣(mài)店、賣(mài)場(chǎng)處于比較被動(dòng)的狀態(tài)。未來(lái)市場(chǎng)消費(fèi)主力軍是80后,如何吸引他們的關(guān)注也是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃必須考量的問(wèn)題。

衛(wèi)浴企業(yè)在08年在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)應(yīng)用方面也下了一番功夫,09年企業(yè)建站普及、電子商務(wù)的應(yīng)用也大幅度提升。以往銷(xiāo)售人員依靠個(gè)人聊天工具如QQ、msn或私人免費(fèi)郵箱在網(wǎng)上洽談貿(mào)易的低效模式,將發(fā)生徹底轉(zhuǎn)變。利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)起的大型團(tuán)購(gòu)、網(wǎng)購(gòu)活動(dòng),給陷入銷(xiāo)售困局中的衛(wèi)浴企業(yè)帶來(lái)欣喜。

 
擴(kuò)展分銷(xiāo)渠道 不斷增強(qiáng)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

分銷(xiāo)渠道在當(dāng)前市場(chǎng)情況下,有著重要的作用,有人認(rèn)為,得渠道者得天下,受金融危機(jī)的影響,分銷(xiāo)商也面臨著訂單少、庫(kù)存量大、資金流通不暢等挑戰(zhàn)。當(dāng)前,分銷(xiāo)廠(chǎng)家如不對(duì)分銷(xiāo)渠道做更多的激勵(lì)和管控工作,則意味著可能會(huì)使分銷(xiāo)渠道沒(méi)有足夠的積極性去做好市場(chǎng)的推廣,從而很可能丟掉一些未來(lái)的市場(chǎng)。

在當(dāng)前的形勢(shì)下,提升分銷(xiāo)商的需求創(chuàng)造能力被看做是最應(yīng)加強(qiáng)的工作。需求創(chuàng)造的含義是指分銷(xiāo)渠道通過(guò)不斷地產(chǎn)品的應(yīng)用市場(chǎng),增加新的項(xiàng)目,來(lái)拓展業(yè)務(wù)的范圍,從而獲得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。這有利于廚衛(wèi)技術(shù)與市場(chǎng)的研究,使地廠(chǎng)商提高對(duì)創(chuàng)造需求上的積極性。

 

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