巨大的市場潛力下誕生了眾多的品牌，但問題也隨之而出，而對國外知名品牌木門，我國眾多的木門新老品牌中鮮有競爭力強(qiáng)的企業(yè)。據(jù)了解，我國從事木門生產(chǎn)的企業(yè)達(dá)到3000家以上，其中以年產(chǎn)幾千到上萬套木門的大規(guī)模木門企業(yè)居多。中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會會長張森林指出，木門業(yè)總產(chǎn)量、出口量大是事實(shí)，但企業(yè)技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)代化生產(chǎn)程度偏低，同行之間抄襲模仿嚴(yán)重。不過，一些頗具實(shí)力的木門企業(yè)已認(rèn)識到打造品牌的重要性。北京闥闥偉業(yè)門窗有限公司董事長吳晨曦告訴記者，把品牌做好再出口，企業(yè)就不是賣木頭而是賣牌子了?！坝薪?jīng)濟(jì)實(shí)力的還可以從南美、東南亞、非洲弄木材回來，做成木門再賣到國外市場。”他表示，TATA始終堅持品牌化運(yùn)營和誠信化服務(wù)，正因如此，才使TATA在全國都有店面、新老顧客達(dá)幾十萬人?；蛟S正是因?yàn)橛辛似放苹庾R，TATA木門至今仍位居行業(yè)前茅。

    記者發(fā)現(xiàn)，用百度和Google搜索“木門”時，“闥闥偉業(yè)”總是在首頁上出現(xiàn)，而這種結(jié)果無疑是消費(fèi)者用鼠標(biāo)點(diǎn)擊出來的。論壇上，北京府上工貿(mào)有限公司（康潔）董事長王占府和吳晨曦的觀點(diǎn)如出一轍。王占府指出，洋企業(yè)能夠做好，中國木門企業(yè)為什么做不好，有時候不是中國企業(yè)做不好，而是一些木門企業(yè)只圖一時盈利，不愿意做品牌?！耙?yàn)樽銎放剖怯谐杀靖冻龅?，也需要時間的積累，如果企業(yè)鼠目寸光就只有永遠(yuǎn)做貼牌生產(chǎn)的份兒，當(dāng)然更談不上有核心競爭力與國際品牌競爭?！?BR>