11月份以來(lái)，庫(kù)都爾林業(yè)局精心準(zhǔn)備，嚴(yán)格管理，使冬季木材生產(chǎn)正在有序進(jìn)行。

　　這個(gè)局按照準(zhǔn)備作業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)做好準(zhǔn)備作業(yè)工作，施工前組織生產(chǎn)主任、技術(shù)員、工隊(duì)長(zhǎng)按設(shè)計(jì)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏查，對(duì)簡(jiǎn)易道、集材道、裝車道、工舍、機(jī)庫(kù)的位置、標(biāo)號(hào)進(jìn)行逐項(xiàng)核查。嚴(yán)格按木材生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和相關(guān)管理辦法進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格伐區(qū)審批撥交驗(yàn)收制度，加強(qiáng)中間作業(yè)質(zhì)量管理，杜絕無(wú)證采伐、超證采伐、越界采伐、串樹種采伐等違反采伐操作規(guī)程事件的發(fā)生。

　　他們加大合理造材力度，努力增加經(jīng)濟(jì)效益。狠抓山場(chǎng)造材質(zhì)量，利用經(jīng)濟(jì)杠桿，實(shí)行造材合格率與生產(chǎn)成本掛鉤。嚴(yán)格按照“原條造材”標(biāo)準(zhǔn)，使原條本身的形態(tài)特征與企業(yè)現(xiàn)行的木材標(biāo)準(zhǔn)和木材價(jià)格結(jié)合起來(lái)，根據(jù)市場(chǎng)需求、產(chǎn)品銷路等情況，造優(yōu)質(zhì)材，造暢銷材，造高價(jià)材，提高原條出材率、經(jīng)濟(jì)材出材率和木材售價(jià)，使有限的資源發(fā)揮最大效益。主伐場(chǎng)地有松桿的，先用牛馬套子把松桿拿下來(lái)，避免拖拉機(jī)上山后造成浪費(fèi)。

　　他們還建立健全山場(chǎng)造材制度，建立嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施，確立鮮明的激勵(lì)機(jī)制。不同材種執(zhí)行不同成本支付方式，并結(jié)合實(shí)際制定采、集、裝、清、運(yùn)、歸等各段生產(chǎn)工序的《定額管理辦法》，使工人的勞動(dòng)付出和既得利益相匹配，提高勞動(dòng)積極性。

　　嚴(yán)格山場(chǎng)原木到場(chǎng)制度，貯木場(chǎng)、營(yíng)林生產(chǎn)處進(jìn)行定期抽查，對(duì)造材不合理的嚴(yán)禁繳庫(kù)，并按《效益造材管理辦法》對(duì)單位進(jìn)行處罰。取消所有單位加工原料自行到場(chǎng)，嚴(yán)格履行木材繳庫(kù)后統(tǒng)一地?fù)苤贫龋乐箖?yōu)質(zhì)原木自用，次等原木繳庫(kù)現(xiàn)象的發(fā)生。