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全體愛威的同仁們：
 

      今天是2020年2月12日農(nóng)歷正月十九，是我們原計劃的復工時間，但是鑒于當前的疫情形勢，為了更大程度地保障大家的健康和安全，我們響應國家號召，再一次延長我們的正式復工時間，從即日起大家在線辦公全面開啟愛威影音抗疫自救工作，正式復工時間等待進一步通知。
 

      這一場突如其來的疫情，無異于一場天災人禍，它將完全打亂我們2020年制定的發(fā)展計劃，我們不能出差、不能拜訪客戶、不能開展市場活動，甚至不能到辦公室，也基本上無貨可發(fā)，無款可收。
 

      或許您正在慶幸自己只是一名員工，所以無需象我一樣去思考，如何節(jié)省開支，如何保證員工的工資發(fā)放，如何展開自救，在當前形勢下開展業(yè)務，轉型甚至改行。
 

      或許您還依然沉浸在假期的慵懶和舒適中，完全還沒有思考如何開展工作，尤其是在如此惡劣的形勢下開展工作。更不要說怎么去完成今年的銷售指標。
 

      我想告訴大家的是，沒有什么時候能像今天這樣詮釋“以主人翁的姿態(tài)，把公司當成自己的家一樣，榮辱與共”。也沒有任何時候能像今天這樣讓我體會到“不拖欠員工工資”這句話的壓力。
 

      愛威影音僅僅是一家創(chuàng)辦了16年的小微企業(yè)，而且我們成長在一個小眾行業(yè)中，16年來，我們一直戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地發(fā)展著，而且我們正處在三年調整期的最后一年，但是這場疫情大家可以顯而易見地感受到它即將帶給愛威影音包括整個影音行業(yè)的打擊和重創(chuàng)。這個打擊遠比兩年前MK品牌帶給我們的打擊要大的多得多。如果我們不能應對，如果我們不能度過這個難關，我們所有人與愛威影音的緣分可能就到頭了，我相信大家不會覺得這些話是危言聳聽。我想實事求是地告訴大家，公司的現(xiàn)金儲備最多能夠支撐4-5個月的基本開支，如果市場形勢不能在短期內(nèi)出現(xiàn)轉機，我可以毫不避諱地告訴大家，我們也將面臨著減薪、裁員、破產(chǎn)關門的局面。之所以向大家開誠布公透露這樣的訊息，是因為在這種形勢下，我希望全體愛威人能夠真正地成為家人，我們一起精誠合作，群策群力，擺脫困境，渡過難關。
 

      我們該怎么辦？實話實說，我們也暫時沒有一個清晰的思路，最近一直在跟外界溝通，經(jīng)銷商，同行，其它行業(yè)。也一直在關注國內(nèi)外的資訊平臺，期望從中能夠得到一些靈感和創(chuàng)意。但是到今天為止，還沒有明確的策略。在這樣的形勢下，我倡議所有愛威人，在此特殊時期：公司既我，我既公司，不分彼此，共渡難關！我們共同努力來做到：
 

      1、公司將在力所能及的情況下做到：對于在特殊時期，我們向能與公司保持思想一致，竭盡全力按照公司制定的策略展開自救工作的同仁保證，不裁員、不降薪。
 

      2、全體員工確保自己和家人的健康，這是所有工作重中之重的。只有確保我們的健康，我們才有資本去做開展工作；
 

      3、疫情期間，尤其是在家辦公期間，必須遵守考勤制度，每天早上10點在釘釘系統(tǒng)中簽到，每天提交當日工作日志，確保半小時微信和電話響應（如果遇到未接來電，半小時內(nèi)回撥），根據(jù)公司的整體部署，如有需要，部分員工按要求到公司工作；
 

      4、擺脫傳統(tǒng)音箱銷售模式的禁錮，根據(jù)公司現(xiàn)有資源，通過網(wǎng)絡建立與經(jīng)銷商共贏共利的銷售模式。與經(jīng)銷商保持緊密溝通，從問題中找出機會，與大家共度難關；
 

      5、疫情之后，雖然大家已經(jīng)走出家門，大規(guī)模復工，但是可以預計在未來的很長一段時間里，人們呆在家里的時間依然會很長，面對手機的時間依然會很長，我們根據(jù)這樣的局面，將“新HIFI”的培育和推廣工作積極地開展起來，以此來轉化一些零售銷售業(yè)績，更是為了下半年，明年乃至未來“新HIIFI”市場的拓展奠定基礎。根據(jù)這個思路，我們將盡快推出我們的“新HIFI”公眾號，然后全員推廣，將公眾號在最短的時間里，在我們力所能及的范圍內(nèi)，盡可能地推廣出去。


      兄弟姐妹們，2020年對于愛威影音來說，注定是一個不尋常的年份，我們在2020年將面臨著公司破產(chǎn)倒閉的風險，同樣也面對著涅槃重生的機遇，就看我們?nèi)绾稳ッ鎸托袆?。我信任并看好愛威團隊。讓我們一起加油，走出困境，重塑輝煌。